Услуги               О нас                   Отзывы                    Кейсы

Consilium Consulting Group

Падают продажи?32

Повысим эффективность Отдела продаж, доведем до результата.

Повысить

7Не хватает времени на жизнь?

Систематизируем бизнес и освободим время.

Освободить

24Устали от некомпетентных сотрудников?

Найдем лояльных и адекватных.

Подобрать

1Поджимают конкуренты?

Обучим сотрудников работать с конкурентами.

Обучить
Наши услуги
Систематизация и автоматизация бизнеса
231--redАнализ бизнес-процессов и модели продаж
231--redРазработка инструкций и описание бизнес-процессов
231--redВнедрение системы автоматизации «под ключ»
Быстрый найм и обучение продажников и РОПа
231--redНайм 2 — 7 лучших  «продажников» за 10 дней
231--redНайм руководителя Отдела продаж за 15 дней
231--redГарантия и сопровождение в течение месяца
Построение отдела продаж «под ключ»
231--redРазработка регламентов, инструкций и стандартов работы
231--redНайм и обучение «продажников» и РОПа
231--redКонтроль, мотивация и доведение до результата
Преимущества

231--redТОЛЬКО ПРОВЕРЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Мы рекомендуем и внедряем только проверенные нами лично технологии и методы работы.

231--redНАШИ УСЛУГИ ОКУПАЮТСЯ ЗА 1-3 МЕСЯЦА

В зависимости от сложности проекта и оборота Вашей компании Вы окупите затраты на наши услуги в течение 1 — 3 месяцев за счет увеличения продаж.

231--redРЕЗУЛЬТАТ ГАРАНТИРОВАН

Опыт успешных проектов в разных нишах и на разных рынках (B2B и B2C) гарантируют эффективность решения задач Вашей компании.

231--redРОСТ ПРОДАЖ У НАШИХ

КЛИЕНТОВ до 2,6 раз

Обычно продажи вырастают на 60 — 80% за 3 — 4 месяца в течение проекта. Иногда бывают прорывные результаты в 2 и более раз.

231--redРАБОТА «ПОД КЛЮЧ»

 

Мы выполним все работы «под ключ», а Вы сэкономите при этом огромное количество времени и энергии.

231--redБОЛЕЕ 15 КОМПЛЕКСНЫХ 

ПРОЕКТОВ

Мы реализовали более 15 комплексных проектов по построению Отделов продаж и систем продаж на разных B2B и B2C рынках.

Отзывы о проектах

Подняли продажи за 3 месяца на 30%

Настроили отдел продаж — увеличение прибыли на 100%
Наш опыт в нишах
 213--red
Оптовая торговля

205--redВентиляционное и тепловое оборудование

 225--red
Электронная промышленность

98--red
Легкая промышленность

 

139--red
Пищевая промышленность

255--red
Розничная торговля и
услуги населению
 
КЕЙСЫ

221--teal

Проблема: загрузка производства менее 30%, отсутствие роста продаж, сильная зависимость (до 80% оборота компании) от ведущего менеджера по продажам, отсутствие системы найма, адаптации и обучения, очень длительный срок обучения менеджеров по продажам (~1 месяца), отсутствие системы контроля работы менеджеров по продажам, отсутствие руководителя Отдела продаж.

Решение: перезапуск Отдела продаж, переобучение текущих сотрудников, найм, обучение и запуск новых менеджеров по продажам, разработка необходимых документов и регламентов.

Результат: в течение проекта была разработана стратегия продаж, книга продаж, необходимые документы (рабочие и должностные инструкции менеджеров по продажам и т.д.), внедрена CRM-система с IP-телефонией и записью звонков, разработана система обучения менеджеров по продажам, рассчитанная на 4-5 дней, наняты, обучены и запущены в работу новые менеджеры по продажам, ведущий менеджер по продажам обучен до руководителя Отдела продаж.

Менее чем через 7 месяцев после завершения проекта загрузка производственных мощностей составила почти 100%.

Компания-производитель полимерной упаковки для пищевой промышленности

221--teal

Проблема: отсутствие исходящих продаж, пассивная работа с входящими заявками, отсутствие системы продаж, отсутствие системы найма, адаптации и обучения, отсутствие системы контроля работы менеджеров по продажам, отсутствие руководителя Отдела продаж.

Решение: создание Отдела продаж «под ключ»: от найма до доведения до результата.

Результат: в течение проекта была выстроена система входящих продаж, разработан и внедрен маркетинговый план по привлечению новых клиентов и работе с существующими клиентами, была разработана стратегия исходящих продаж, книга продаж, необходимые документы (рабочие и должностные инструкции менеджеров по продажам и т.д.), внедрена CRM-система с IP-телефонией и записью звонков, разработана система обучения менеджеров по продажам, наняты, обучены и запущены в работу новые менеджеры по продажам, внедрена система управления проектами внутри компании, разработана стратегия переориентации компании на производство в Новосибирске части продаваемого оборудования. По завершению проекта продажи выросли в 1.82 раза.

Во второй половине  2016 года компания начнет продавать медицинское оборудование собственного производства.

Компания-поставщик медицинского и косметологического оборудования

221--teal

Проблема: отсутствие исходящих продаж, пассивная работа с входящими заявками, отсутствие системы продаж, отсутствие системы найма, адаптации и обучения, отсутствие системы контроля работы менеджеров по продажам.

Решение: создание Отдела продаж «под ключ»: от найма до доведения до результата.

Результат: в течение проекта была разработана стратегия продаж, внедрена CRM-система с IP-телефонией и записью звонков, наняты, обучены и запущены в работу новые менеджеры по продажам и руководитель Отдела продаж.

Компания-производитель детской одежды

Партнеры

Наш адрес:

г.Новосибирск, ул. Красный проспект, д. 155

Остались вопросы?
Позвоните по телефону +7 (913) 761-46-20 или оставьте заявку.

adovgal@yandex.ru

г. Новосибирск, ул. Красный проспект, д. 155

тел: 8 (913) 761-46-20,

тел: 8 (383) 347-31-52